Evaluando el programa libre de drogas de su lugar de trabajo

La evaluación del programa es una parte importante de cualquier programa libre de drogas del lugar de trabajo. La evaluación periódica le permite saber si usted está ahorrando dinero y mejorando sus resultados. Existen varias formas de evaluar su programa. Algunos jefes contratan un asesor, mientras que otros eligen dirigir sus propias evaluaciones. Para las organizaciones con recursos limitados, esta sección ofrece pautas para dirigir una evaluación básica de su programa libre drogas del lugar de trabajo.

• Paso uno: Establezca un base de referencia. En otras palabras, evalúe su organización tal y como es hoy. Específicamente, revise los registros de su compañía de los 2 años anteriores y calcule la incidencia y permanencia de algunos o todos los siguientes factores, que pueden ser indicadores de problemas con alcohol u otro abuso de drogas.
• • Absentismo
  • Retrasos
  • Utilizar los beneficios del cuidado médico
  • Reclamos de compensación del trabajador
  • Robo
  • Accidentes
  • Cambios

Estime el costo de esos factores en dólares, si es posible. Si no hay registros disponibles de los años anteriores, comience a registrar la tendencia ahora. También hable con los empleados de todos los niveles de la organización para evaluar la moral actual del personal. Esto le dará datos de referencia para determinar el impacto de su programa durante los años por venir.

• Paso dos: Inicie un programa libre de drogas en su lugar de trabajo. Utilice los recursos disponibles para que lo ayuden a planear e implementar su programa.
• Paso tres: Repase los registros al final del primer año (y en los años subsecuentes) de los factores listados anteriormente. También evalúe la moral de los empleados. Compare los resultados con los datos de la base de referencia. ¿Ha habido algún cambio? Determinar el éxito de su programa dependerá de sus objetivos originales. Vuelva a repasarlos. Pida a los empleados y a los supervisores que ofrezcan retroalimentación. Hábleles acerca de sus percepciones del impacto de la política y/o programa. Puede tomar algún tiempo para que se acumulen los ahorros en los costos, pero la moral mejorada de los empleados podría ser evidente de inmediato.
• Paso cuatro: Establezca un plan actual para calificar su programa para evaluar los costos/beneficios de continuar con su programa libre de drogas en el lugar de trabajo.
• Paso cinco: Utilice los resultados para modificar su programa. Establezca un período de revisión regular si acaso anualmente y use ese tiempo para evaluar el progreso del programa. Determine los pasos necesarios en el siguiente año para alcanzar los objetivos de su programa. Considere el desarrollar un comité de empleados de todos los niveles de la fuerza laboral para que ayuden tanto en la evaluación actual y en la implementación de cambios al programa.